Gestión Integral de Riesgos No Financieros
Diagnóstico, diseño, fortalecimiento e implementación de modelos integrales de gestión de riesgos no financieros, incluyendo metodologías, taxonomías, matrices, indicadores, monitoreo y reporting ejecutivo.
Ayudamos a organizaciones a transformar la gestión de riesgos en una capacidad estratégica para fortalecer la toma de decisiones, la resiliencia y la generación de valor.

Ayudamos a organizaciones del sector financiero, sector de servicios e instituciones multilaterales a diseñar, implementar y fortalecer modelos de gestión de riesgos alineados a la estrategia, los requerimientos regulatorios y las mejores prácticas internacionales.
Diagnóstico, diseño, fortalecimiento e implementación de modelos integrales de gestión de riesgos no financieros, incluyendo metodologías, taxonomías, matrices, indicadores, monitoreo y reporting ejecutivo.
Implementación del marco de riesgo operacional, matrices de riesgos y controles, gestión de eventos, KRIs, KPIs, pérdidas operacionales y reportes ejecutivos.
Diagnóstico del modelo de continuidad del negocio, BIA, procesos críticos, escenarios de interrupción, estrategias, planes de continuidad, DRP, crisis, pruebas y simulacros.
Diagnóstico de madurez, evaluación de riesgos tecnológicos, marcos ISO 27001 y NIST, políticas, controles, respuesta a incidentes y cultura de ciberseguridad.
Diseño e implementación de modelos de prevención y gestión de riesgos LA/FT, segmentación de clientes, factores de riesgo, matrices, alertas, controles y capacitación especializada.
Diseño de modelos de gobierno, segmentación, criticidad, due diligence, evaluación integral de proveedores, SLAs, KRIs y monitoreo continuo.
Diagnóstico, implementación de ISO 37301 e ISO 37001, evaluación de riesgos de cumplimiento y corrupción, modelos de prevención, políticas, canales de denuncia y cultura ética.
Soporte especializado mediante esquemas de outsourcing, co-sourcing, oficina de riesgos bajo demanda, reporting, comités, resolución de observaciones de auditorías y de entidades regulatorias.
Organizamos nuestras áreas de especialización alrededor de los principales desafíos que enfrentan las organizaciones en materia de riesgos no financieros, cumplimiento, resiliencia y transformación operativa.
Aplicamos estándares internacionales, buenas prácticas y requerimientos regulatorios para diseñar soluciones proporcionales al tamaño, complejidad y nivel de madurez de cada organización.
Cada organización enfrenta riesgos, regulaciones y desafíos distintos. Por ello, adaptamos marcos internacionales y mejores prácticas a la realidad operativa, estratégica y regulatoria de cada cliente.

Director y Consultor Principal
Ingeniero Industrial y MBA, con más de 25 años de experiencia liderando iniciativas de gestión de riesgos, continuidad de negocios, seguridad de información, cumplimiento y fortalecimiento de modelos de gobierno y control en organizaciones financieras, corporativas y multilaterales.
Cuenta con experiencia asesorando organizaciones financieras, corporativas y multilaterales en el diseño e implementación de modelos de gestión de riesgos alineados a estándares internacionales y requerimientos regulatorios.
Experiencia participando en iniciativas de transformación y fortalecimiento de modelos de gestión de riesgos para entidades financieras, instituciones multilaterales y empresas de servicios.
Cuéntanos brevemente tu necesidad y coordinaremos una reunión para explorar cómo podemos ayudarte.
Cada organización enfrenta desafíos distintos en materia de riesgos, cumplimiento y resiliencia operacional.
Nuestro primer paso es entender su contexto para proponer un acompañamiento adecuado.