Consultoría especializada

Consultoría en Gestión de Riesgos No Financieros

Ayudamos a organizaciones a transformar la gestión de riesgos en una capacidad estratégica para fortalecer la toma de decisiones, la resiliencia y la generación de valor.

GR&P Consultores
25+ añosexperiencia profesional
Regionalproyectos nacionales e internacionales
Alta Direcciónenfoque estratégico y ejecutivo
Estándares ISOmodelos alineados a mejores prácticas
Nuestros servicios

Soluciones especializadas para fortalecer la gestión de riesgos no financieros

Ayudamos a organizaciones del sector financiero, sector de servicios e instituciones multilaterales a diseñar, implementar y fortalecer modelos de gestión de riesgos alineados a la estrategia, los requerimientos regulatorios y las mejores prácticas internacionales.

Gestión Integral de Riesgos No Financieros

Diagnóstico, diseño, fortalecimiento e implementación de modelos integrales de gestión de riesgos no financieros, incluyendo metodologías, taxonomías, matrices, indicadores, monitoreo y reporting ejecutivo.

Gestión de Riesgo Operacional

Implementación del marco de riesgo operacional, matrices de riesgos y controles, gestión de eventos, KRIs, KPIs, pérdidas operacionales y reportes ejecutivos.

Gestión de Continuidad de Negocios

Diagnóstico del modelo de continuidad del negocio, BIA, procesos críticos, escenarios de interrupción, estrategias, planes de continuidad, DRP, crisis, pruebas y simulacros.

Seguridad de Información y Ciberseguridad

Diagnóstico de madurez, evaluación de riesgos tecnológicos, marcos ISO 27001 y NIST, políticas, controles, respuesta a incidentes y cultura de ciberseguridad.

Gestión PLAFT

Diseño e implementación de modelos de prevención y gestión de riesgos LA/FT, segmentación de clientes, factores de riesgo, matrices, alertas, controles y capacitación especializada.

Riesgo de Terceros y Proveedores

Diseño de modelos de gobierno, segmentación, criticidad, due diligence, evaluación integral de proveedores, SLAs, KRIs y monitoreo continuo.

Cumplimiento y Antisoborno

Diagnóstico, implementación de ISO 37301 e ISO 37001, evaluación de riesgos de cumplimiento y corrupción, modelos de prevención, políticas, canales de denuncia y cultura ética.

Outsourcing de Riesgos

Soporte especializado mediante esquemas de outsourcing, co-sourcing, oficina de riesgos bajo demanda, reporting, comités, resolución de observaciones de auditorías y de entidades regulatorias.

Áreas de especialización

Áreas que integran gobierno, control y resiliencia

Organizamos nuestras áreas de especialización alrededor de los principales desafíos que enfrentan las organizaciones en materia de riesgos no financieros, cumplimiento, resiliencia y transformación operativa.

Gobierno y Gestión Integral de Riesgos

  • Gobierno de riesgos
  • Apetito y tolerancia al riesgo
  • Políticas, roles y responsabilidades
  • KRIs y reporting ejecutivo
  • Cultura de riesgos

Riesgo Operacional y Resiliencia

  • Riesgo operacional
  • Continuidad de negocios
  • Gestión de crisis
  • Recuperación tecnológica
  • Riesgo de terceros

Cumplimiento, Integridad y PLAFT

  • PLAFT y sanciones
  • Cumplimiento normativo
  • Antisoborno y corrupción
  • Ética y conducta
  • Debida diligencia

Seguridad y Riesgos Tecnológicos

  • Seguridad de información
  • Ciberseguridad
  • Riesgo tecnológico
  • Gestión de incidentes
  • Transformación digital
Estándares y buenas prácticas

Soluciones alineadas a estándares internacionales y regulación aplicable

Aplicamos estándares internacionales, buenas prácticas y requerimientos regulatorios para diseñar soluciones proporcionales al tamaño, complejidad y nivel de madurez de cada organización.

Estándares internacionales

ISO 31000COSO ERMISO 22301ISO 27001ISO 37301ISO 37001NIST CSF

Regulación y buenas prácticas

SBS PerúSMV PerúBuenas prácticas internacionales
Nuestro enfoque

Un enfoque estratégico, práctico y adaptado a cada organización

Cada organización enfrenta riesgos, regulaciones y desafíos distintos. Por ello, adaptamos marcos internacionales y mejores prácticas a la realidad operativa, estratégica y regulatoria de cada cliente.

ISO 31000COSO ERMISO 22301ISO 27001Regulación financieraRiesgos no financieros
Walter Flores

Director y Consultor Principal

Walter Flores

Ingeniero Industrial y MBA, con más de 25 años de experiencia liderando iniciativas de gestión de riesgos, continuidad de negocios, seguridad de información, cumplimiento y fortalecimiento de modelos de gobierno y control en organizaciones financieras, corporativas y multilaterales.

Cuenta con experiencia asesorando organizaciones financieras, corporativas y multilaterales en el diseño e implementación de modelos de gestión de riesgos alineados a estándares internacionales y requerimientos regulatorios.

Experiencia sectorial

Experiencia en sectores financieros, de servicios e instituciones multilaterales

Experiencia participando en iniciativas de transformación y fortalecimiento de modelos de gestión de riesgos para entidades financieras, instituciones multilaterales y empresas de servicios.

Banca y servicios financieros
Diseño, mejora e implementación de modelos de gestión de riesgo operacional, continuidad de negocios, seguridad de información, ciberseguridad y PLAFT.
Fondos Mutuos y Fondos de Inversión
Diagnóstico e implementación de modelos de gestión integral de riesgos no financieros, riesgo operacional, continuidad de negocios y reportes regulatorios.
Instituciones multilaterales
Desarrollo de metodologías de evaluación de riesgos LA/FT, sanciones internacionales, integridad, ética y prácticas prohibidas.
Empresas de Servicios
Fortalecimiento de modelos de riesgo operacional, continuidad del negocio y resiliencia operacional.
Contacto

Conversemos sobre los desafíos de tu organización

Cuéntanos brevemente tu necesidad y coordinaremos una reunión para explorar cómo podemos ayudarte.

Su información es confidencial y será utilizada únicamente para responder su consulta.

Datos de contacto

Cada organización enfrenta desafíos distintos en materia de riesgos, cumplimiento y resiliencia operacional.

Nuestro primer paso es entender su contexto para proponer un acompañamiento adecuado.
UbicaciónLima, Perú
Teléfono / WhatsApp+51 999 665 002
Horario de atenciónLunes a Viernes: 8:30 a.m. – 6:00 p.m.
Entendemossus desafíos
Analizamossu contexto
Proponemossoluciones a medida
Acompañamosla implementación